DEI責任者の役割は揺らぐ公約と訴訟の中、果たすのは難しい

法律事務所は、過小評価されている経歴を持つ候補者を対象とした採用プログラムに対する新たな課題の中で、幹部の多様性、公平性、包括性の役割を果たし続けるのに苦労している。

「私は人々が事務所から事務所へと渡り歩き、自分のチームを連れて行くのを見てきました」と、毎年恒例の法的多様性ラベンダー法会議を主催する全米LGBTQ+弁護士協会・財団のDEIディレクター、ドルー・ルバスール氏は語った。 「売上高を見ると憂慮すべきです。」

ブルームバーグ法律調査によると、一部のトップ法律事務所の約 80% がフルタイムの上級 DEI の役割を担っています。 しかし、企業はダイバーシティリーダーの発掘と維持に苦労している。その一因は、役割の明確な青写真を策定していないことである。

「特に大きな法律の世界では、『あの事務所がそれを考え出した』と言えるような組織は存在しません。 彼らの戦略を採用し、ただ実行しましょう」と、Foley & Lardner 社の DEI ディレクターである Alexis Robertson 氏は言いました。

役割は次のように読み取れます。特に曖昧だったり、十分に考えられていなかったりすると、効果がなく、多様性を重視する専門家らは、候補者の意欲をそぐと主張している。 DEI リーダーは仕事上、厳格な上下関係、弁護士の時間不足、リスクを回避するリーダーシップによってもたらされる障害に直面しており、そのために粘り強く行動することが困難です。

大学入学におけるアファーマティブ・アクションを骨抜きにするという最高裁判所の最近の判決を受けて、強硬派の保守派が職業ダイバーシティ・プログラムをターゲットにしていることで、DEI指導者たちが現在直面しているプレッシャーが、既存の課題にさらに加わっている。

組織の創設者は、先週その訴訟の勝者側が訴訟を起こしたパーキンス・コイエとモリソン・フォースターの2社は、自社のダイバーシティ・フェローシップ・プログラムが白人学生を差別していると主張した。 訴訟は次の日に起こりますトム・コットン上院議員（共和党、アーカンソー州）と雇用機会均等委員会の共和党議員が、法律事務所に対し、同様に法廷に引き出される可能性があると警告した書簡の直後だ。

企業の DEI 目標についてコンサルタントを務めるルバスール氏は、「私の立場から見ると、DEI は攻撃を受けています」と述べた。 「私はただ、アファーマティブ・アクションの訴訟は人々に多くの恐怖を引き起こしたと思います。」

法的多様性の専門家らは、DEIに対する最近の打撃により、躊躇する企業が自らの取り組みを後退させ、すでに適切な支援が不足しているDEIの予算と役割を削減する道を与えることになるのではないかと懸念している。

全米弁護士紹介協会のエグゼクティブディレクター、ニキア・グレイ氏は、法律事務所におけるDEIの上級職の多くは依然として非公式で人材が不足していると述べた。

「形式的に定められた企業であっても、変化を起こすための権限やリソースを持たない傾向にある」と、以前クォールズ＆ブレイディのワシントン事務所を経営し、同社の採用担当を率いていたグレイ氏はブルームバーグ法律事務所に語った。 「少なくとも、企業が DEI の変更に取り組むのであれば、これらの立場は評価されるべきであることを理解する必要があります。」

法的多様性の支持者らによると、企業の DEI 責任者には、意思決定権、取り組みの実行を支援するチームへのアクセス、適切な予算が必要です。

「もしあなたがこの分野を専門とする専門家であれば、その会社がその分野にどれだけ熱心に取り組んでいるのか、またその会社があなたに権限やリソースを与えてくれるのかどうかが明確でなければ、そのポジションに就くのに非常に不安になるでしょう。成功しました」とグレイ氏は語った。

DEI の最高責任者が成功するには、企業がすでに進歩に対する強い意欲を持っている必要がある、と同氏は述べています。ロイド・フリーマン、ブキャナン・インガソール、ルーニーの初のフ​​ルタイムのダイバーシティ＆インクルージョン責任者。

「『これはあると便利なものではなく、必需品だ』と言うのと、これが良い理由であると人々に教える環境に身を置くことは別の話です」とフリーマン氏は語った。 「あなたは今爆心地にいます。」

2020年5月に警察がジョージ・フロイドさんを殺害したことをきっかけに社会正義運動が復活したことを受け、候補者はDEIへの取り組みを受け入れようとしている企業に対して、より大きな交渉力を持っている。